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廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)大塘工業(yè)區(qū)蓮峰三橫路71號
生活垃圾填埋場覆蓋系統(tǒng)施工方案
工程概況
東莞市寮步鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期2萬平方米,平均堆積厚度約70米,已經填滿,面臨的問題是防滲體系失效,堆體邊坡不規(guī)范,缺乏規(guī)范的封場覆蓋,滲瀝液不能有效收集導排及處理,填埋氣體未能有效收集導排,環(huán)境檢測系統(tǒng)不足等。本封場工程內容:封場覆蓋系統(tǒng)、滲瀝液收集導排系統(tǒng)、地表水管理系統(tǒng)、填埋氣體收集導排及處理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。
1、工程名稱:東莞市寮步生活垃圾填埋場二期覆蓋系統(tǒng)
2、工程地址:東莞市寮步鎮(zhèn)佛靈湖
3、工程工期:120日歷天
4、工程質量:按照城市建設標準
5、安全:杜絕傷亡、設備、火災事故
其主要工程項目及主要工程量如下:

工程特點

本工程主要是對垃圾場平整、修坡以及垃圾轉運填埋封場處理,施工時要進行封場覆蓋系統(tǒng)、滲瀝液收集及導排系統(tǒng)、地表水收集及導排系統(tǒng)、填埋氣體收集導排及處理系統(tǒng),地下水監(jiān)測井、環(huán)場道路工程,分項工程分工較細。

施工組織

我單位特由項目經理茆柱通同志負責對外協(xié)調,專門負責施工過程中的有關事宜,同時對重點地段、控制項目工程的施工,制定專項施工方案,確保施工的正常進行。
項目組織機構及主要管理人員職責
項目組織機構
項目經理崗位職責
1、對項目工程的施工負有責任,并履行與公司簽定的工程承包合同的各項條款。
2、在確保工程質量、安全的前提下,對工程項目的勞力統(tǒng)籌、機械配置、進度計劃、計量統(tǒng)計、工程決算進行有效控制,并按有關規(guī)范、標準和業(yè)主的要求組織施工。
3、積推廣應用新技術、新工藝、新材料,結合工程特點,組織安全、技術、質量等方面的培訓,提高施工人員素質。嚴格執(zhí)行工程管理的有關規(guī)定,組織落實工程項目的合同管理、工程變更、簽證的申報和審批,確保工程項目的經濟效益。
4、組織編制項目施工生產作業(yè)計劃及進度、統(tǒng)計報表、施工技術方案和質量保證措施等。
5、及時了解、掌握各種建材的市場信息按照上級主管部門的有關文件和要求,組織編制工程預決算。
及時地做好每個項目的竣工審計、決算工作,加快資金回籠。
項目總工程師崗位職責
認真貫徹執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范及操作規(guī)程等,在項目經理的領導下,對項目的工程技術和質量負責。
1、主持項目技術人員對施工圖紙進行審查、測量交樁復核,編寫項目施工組織設計以及對項目實施過程中的各項管理控制。
2、組織項目部有關人員,嚴格按工程圖紙、技術規(guī)程、招投標文件、施工合同、業(yè)主和監(jiān)理的要求和公司的相關規(guī)定,指導工程施工。
3、負責指導施工員、質檢員、資料員、試驗員、安全員等技術員開展工作,布置具體任務,并負責檢查落實。負責工程項目的開竣工報告,技術交底、技術變更簽證工作。
4、編制工程進度計劃、施工技術方案、質量保證措施、安全技術交底、應急救援預案,并組織實施。及時了解,掌握各種建材的市場信息,測算工程成本,掌握工程盈虧狀況,向項目經理匯報,并制定相應措施。
5、帶領項目部的施工管理人員學習有關知識,提高施工管理人員的技術水平,協(xié)助項目部經理定期的產質量,安全、文明施工等檢查工作。
6、按照上級有關部門的文件和要求,做好工程的預決算工作。
施工員崗位職責
1、刻苦鉆研工程業(yè)務,提高工作效率。
2、必須跟班作業(yè),現場指導作業(yè)班組施工,發(fā)現問題及時匯報, 并 妥善處理。
3、認真填寫施工日記及相關資料,編制工程聯(lián)系單,參與編制工程結算。
4、參與編制施工組織設計,做好工程原始資料的收集、填寫移交工作。
5、參加竣工工程的現場實測、竣工圖繪制、資料整理,直至移交結束。  
6、負責解決工程掃尾中的修補、技術問題,并組織實施。
7、負責施工班組各項管理工作;如雇傭合同、安全培訓、作業(yè)規(guī)程序教 育以及工資的發(fā)放、簽字、管理工作。
8、負責填寫形象進度圖以及晴雨表等相關圖表。
質檢員崗位職責
1、認真學習工程建設施工及驗收規(guī)范、熟悉建設工程強制性條文等相關法律法規(guī)。
2、對工程質量嚴格把關,發(fā)現問題及時解決,對重大的質量問題在向項目經理,技術負責人匯報的同時,做好補償工作。
3、積配合監(jiān)理及質監(jiān)部門對工程的檢查驗收工作。
4、與安全員一起組織“質量安全月”活動,召開相關會議,提高員工質量安全意識。
5、完成施工過程中各種試件的制作,養(yǎng)護管理等工作,及時送檢并取回試驗報告,并做好自檢、送檢的試驗的臺帳。
6、對已竣工工程進行質量回訪,聽取用戶意見,并及時反饋用戶意見或建議。
7、嚴格履行職責,大限度提高工程質量和公司的社會信譽。
8、完成項目部領導交辦的其它工作。

安全員崗位職責
1、在項目經理的領導下,制定落實項目安全防范措施。
2、做好項目部新職工的登記注冊工作,發(fā)放安全教育卡片、安 全 帽和 其他勞保用品。  
3、每項工程必須按公司規(guī)定,組織安全教育、安全技術交底以及安全措 施的培訓等。
4、認真做好安全臺帳,組織安全生產檢查。
5、對工程重點部位要制定書面安全措施。
6、發(fā)現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患 消滅在萌芽狀態(tài)。
7、做好項目安全防護、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明達標工 地。
8、嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。
技術員崗位職責
1、遵守公司制定的規(guī)章制度,并在項目經理的領導下,不折不扣地完交辦的各項工作任務。
2、認真學習各項技術規(guī)范和標準,熟悉本崗位各種設備及操作儀器的使用方法。
3、按規(guī)范和建設方的要求組織施工,在工作中遇到的實際問題,應及時與業(yè)主聯(lián)系解決。 
4、測量員對測量成果做到一測二復三核對,確保放線準確無誤,符合規(guī)范要求。
5、學習各方面的知識,充實自己的業(yè)務水平,提高工作質量。
6、解決工程掃尾工作中的修補、處理的技術工作,并組織實施。
7、收集工程原始資料,參加竣工工程的現場實測,負責繪制竣 工   圖,整理工程資料并對相關單位做好移交、存檔工作。
三、施工現場平面布置和臨時設施布置(詳見施工平面布置示意圖)
(一)施工平面布置的原則
以滿足施工需要為前提,合理布局;降低人力、物力消耗,節(jié)省施工時間,符合安全生產、文明施工的要求。
根據本工程的特殊性和工程臨近的地形,地貌,選擇遠離施工現場搭設項目部辦公及生活區(qū)設施,在施工現場搭設移動箱看管房,詳見施工總平面布置圖。施工臨建,房屋采用彩鋼板活動房結構,做到設施齊全,整潔美觀。
(二)平面布置的內容
為便于聯(lián)絡協(xié)調,附近現場設置工程項目部,負責對全線統(tǒng)一協(xié)調管理,并作為主要辦公、生活。
根據本工程特點,人員、機具流動性大,作業(yè)地點無法長期固定,施工班組租用民房。
施工便道:充分利用原有施工便道,如實際施工時需增加便道,再另行考慮。 
四、施工進度計劃和各階段進度的保證措施
(一)施工總體流程
本工程范圍較廣,工期相對較緊。若不科學合理地安排施工,工期難以保證,經反復研究,我們考慮主要工程總體施工作如下安排。
填埋場垃圾清理、運輸、整平、找坡、碾壓。
二步,測量、放線。按圖紙要求把導滲液、導氣、導水、各部分位置放出來,按不同顏色的控制樁控制不同的施工位置。
三步,各施工小組平行進入各自的施工區(qū)域同時開始施工。
根據施工進度安排,由項目部統(tǒng)一調度好班組的人員、料具、機械的配置。
(二)工期保證措施
1、組織措施
項目經理部及有關人員應根據施工現場的實際情況加強工程協(xié)調,確保施工的預見性、計劃性。建立每周生產例會制度,項目部內部每天一次碰頭會,積同業(yè)主、設計及監(jiān)理單位密切配合,及時解決施工中存在的各種問題。充分發(fā)揮計劃目標管理的作用,依據每周計劃目標,落實計劃實施情況,隨時調整施工計劃確保各控制目標按期實現。落實施工作業(yè)計劃,除無法抗拒的自然災害外,節(jié)假日、雨季不停止施工。
組織機構網絡如下:
2、技術措施
做好分部、分項技術交底工作,保證每個施工人員明確施工要求。避免出現質量、安全等問題而造成的停工和返工現象。抓住關鍵線路,合理組織平行流水作業(yè)施工項目,在確保施工質量及施工安全的前提下盡量縮短施工工期。加強機械設備的使用管理,對機械設備要及時維修、保養(yǎng),保證機械運行良好,同時對施工機械主要部位要準備備用零件,以備急需。加強工程安全教育監(jiān)督,避免施工事故發(fā)生,以確保施工進程不受施工事故及事故善后處理所影響。加強對工序自檢管理制度,每道工序完成后,要進行“三檢”,對發(fā)現的問題及時采取措施。
3、加強協(xié)調工作
加強與其他施工單位的協(xié)調工作,項目部設專人負責協(xié)調工作,避免因交叉施工帶來的不良影響。溝槽開挖時,派專職測量員,隨時控制溝槽高程,避免因開挖不夠引起的窩工現象。施工過程中遇到各種地方矛盾,必須及時報告建設方及監(jiān)理工程師。加強現場的協(xié)調工作。
對于施工現場的突發(fā)事件必須及時處理,突發(fā)事件發(fā)生必須立即提出處理方案并加以落實。突發(fā)事件處理現場必須有項目經理或技術負責人現場指揮、項目部質量管理人員現場監(jiān)督。
在施工過程中應隨時注意施工地質、氣象條件、外部環(huán)境的不利因素對施工的影響,并采取及時調整施工組織、提前加以防范等措施保證施工的總體進度。
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